家有儿女早教中心首页
查找附近的家有儿女早教中心

    企业文化

    企业文化

      企业文化

    家有儿女的企业发展历程不长,但却是充满灵感、创新、责任以及孩子的真爱。中心打破传统的办园理念,以中国经典的儒家文化作为园所管理的宗 旨以“礼、义、廉、耻、仁、爱、忠、孝”的儒家思想基本价值观,作为员工日常行为的基本意识准则。儒家文化是一种人本主义文化,它倡导的义利并举 的价值观念,克己奉公的工作作风,以和为贵的人际关系均与家有儿女起初的办园理念恰相吻合。这也是儒家文化在家有儿女的园所管理中受到重视的最 重要原因。

    经营管理宗旨
       “义利并举,义以生利的价值观念”在家有儿女的经营管理中把追求自身利益与承担培养国家幼儿早期教育重担相紧密结合,讲求“诚实”、“守信”的商业道德 我们强调义,即是强调应该把整体的利放在首位,私利的追求应以不损害公利为原则。

    对员工的培养
       “群体至上,克己奉公的工作作风”
    在家有儿女的员工培训中讲究以“修身”为根本。注重个人价值置于群体之中的作用。强调培养个人对群体的使命感,倡导"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐 的崇高的人生价值追求。在管理中,既要满足员工的物质需求,又要注意满足他们的心理需要,充分发挥员工个人的创造性和主动性,为其自我发展和自我 实现提供良好的环境和机会,从而产生对企业的满意感,增强其归属感。同时,还应宏扬群体意识和忧国忧民的高度责任感、义务感,培养员工和企业荣辱 与共的感情和高度的敬业精神,增强企业的凝聚力和稳定性。这两方面的有机结合,将使企业成为实现个人价值与奉献群体相结合、充满活力和战斗力的团 队,也使企业的维系和发展有了更坚定的基础。

    和谐的工作氛围
       “以人为本,以和为贵的人际关系”
    在经营管理中,企业本着以和为贵,和而不同,和而不流的思想努力缔造一个和谐的工作氛围。以和谐为最高原则来处理人与人之间的关系,为企业的生存 和发展创造一个良好的内外部环境,通过大家的群策群力,保证企业有强大的竞争力。

    与同行的关系
       “取长补短、兼收并蓄的实用理性”
    同行之间并不是冤家,而是可以指导我们进步的老师。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度就在于此,所谓“见贤思齐”,又所谓“三人行,必有我师焉”的道理。